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第一章 綜述
2016年公司認真按照“盡責擔當”的團隊精神，切實(shí)把開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與履行社會(huì )責任有機結合起來(lái)，更加關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的價(jià)值體現，更加強調企業(yè)對社會(huì )環(huán)境的貢獻。概括起來(lái)，主要體現在五個(gè)方面：一是切實(shí)維護股東、債權人的合法權益；二是努力提高職工的基本福利，特別關(guān)注員工成長(cháng)和發(fā)展；三是誠信對待供應商、客戶(hù)和消費者；四是認真盡責，積極作為，大力推廣節能減排，保護生態(tài)環(huán)境；五是構建和諧、友善的公共關(guān)系，支持社會(huì )公益事業(yè)。
本報告是公司根據《深圳證券交易所上市公司社會(huì )責任指引》的相關(guān)規定，結合公司在履行社會(huì )責任方面的具體情況編制，客觀(guān)、真實(shí)地反映了2016年度公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中社會(huì )責任的履行情況，以此接受社會(huì )的監督。也希望廣大投資者更好地了解本公司，為公司的可持續發(fā)展出謀獻策。
本報告經(jīng)2017年3月30日召開(kāi)的公司第六屆董事會(huì )第四次會(huì )議審議通過(guò)。
第二章 社會(huì )責任履行情況
一、股東和債權人權益保護
（一）股東權益保護
報告期內，公司股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的召集、召開(kāi)、表決程序均符合《公司法》、《公司章程》及“三會(huì )”議事規則等規定，公司治理結構合理，治理狀況良好。
公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監會(huì )發(fā)布的有關(guān)上市公司治理的規范性文件要求，不斷完善公司法人治理結構，以《公司章程》為基礎，形成以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)理層為主體結構的決策與經(jīng)營(yíng)體系，依法履行《公司法》和《公司章程》所規定的各項職責，切實(shí)保障全體股東的權益。一是公司從加強內控建設，提升公司規范運作方面入手，報告期內，公司繼續按照《企業(yè)內部控制基本規范》以及《企業(yè)內部控制配套指引》等相關(guān)規定和要求，結合自身特點(diǎn)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，不斷建立健全內部控制制度。為確保內控制度落實(shí)到位，公司明確指定審計部門(mén)為檢查、監督和指導單位，做到有檢查、有反饋，促使按章辦事，依法行事，成為各級管理團隊和全體員工的自覺(jué)行為。二是嚴格履行信息披露義務(wù)，保障股東各項權益。報告期內，公司嚴格按照有關(guān)法律、法規、規章和深圳證券交易所業(yè)務(wù)規則的規定履行信息披露義務(wù)，做到信息披露工作的及時(shí)、準確、完整，并重點(diǎn)加強了公司的重大事項和投資者重點(diǎn)關(guān)注事項的信息披露工作，確保所有股東平等的獲得公司相關(guān)信息。本報告期公司共發(fā)布各類(lèi)公告137項。三是進(jìn)一步加強投資者關(guān)系管理工作。本報告期，公司進(jìn)一步提升對廣大投資者服務(wù)的水平，為來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的投資者提供客觀(guān)、真實(shí)、合規的公司信息，聽(tīng)取投資者提出的意見(jiàn)和建議；及時(shí)回答投資者在互動(dòng)平臺上所提的問(wèn)題，幫助投資者全面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況；為投資者提供股東大會(huì )網(wǎng)絡(luò )投票渠道，讓投資者參與公司決策，將投資者關(guān)系管理工作落到實(shí)處，提升了公司在資本市場(chǎng)形象。2015—2016年度，公司投資者關(guān)系質(zhì)量評級再次達到A級。
（二）債權人權益保護
公司在注重對股東權益保護的同時(shí)，也高度重視對債權人合法權益的保護。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，秉承穩健、誠信經(jīng)營(yíng)的原則，重合同守信用，通過(guò)建立健全資金使用制度，保障資產(chǎn)和資金安全，加強資金預算管理和財務(wù)風(fēng)險控制，最大化降低和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保公司資金和資產(chǎn)安全。在報告期內，公司嚴格按照貸款合同所規定的款項用途使用貸款，按期還本付息，從未發(fā)生逾期還本付息的情況。
二、員工權益保護
公司始終堅持以人為本，把人才戰略作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)推廣、培育“公正廉潔、盡責擔當、團結奉獻、高效創(chuàng )新”的團隊精神，“誠信、進(jìn)取、包容、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，以“水文化”為主線(xiàn)，構建了全新的企業(yè)文化，營(yíng)造出自然與人文共融的工作環(huán)境。特別尊重和維護員工的個(gè)人權益，切實(shí)關(guān)注員工健康和安全，重視人才培養，實(shí)現員工與企業(yè)的共同成長(cháng)，構建和諧穩定的勞資關(guān)系。截止2016年末，公司共有員工2039人。
（一）注重維護員工合法權益
公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》、《婦女權益保護法》等國家法律法規，與員工依法簽訂并履行《勞動(dòng)合同》，充分尊重并維護每一位員工的合法權益。公司依法為員工辦理“五險一金”、互助醫療保險和企業(yè)年金；建立員工重大疾病互助基金會(huì )，2016年度發(fā)放重疾補助金81000元；落實(shí)職工休假制度；堅持男女平等；保障員工職業(yè)健康安全；反對任何形式的歧視和強迫勞動(dòng)；堅決杜絕使用童工；簽訂并認真執行集體勞動(dòng)合同、個(gè)人勞動(dòng)合同及女職工權益保護專(zhuān)項集體合同等，切實(shí)保障廣大員工在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的切身利益。
（二）積極構筑合理、完善的員工發(fā)展平臺，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(cháng)
公司在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，始終把員工發(fā)展放在首位，致力于為員工構筑公正、公平的職業(yè)生涯發(fā)展平臺，實(shí)現員工與企業(yè)共同發(fā)展。以強化人才管理職能為重點(diǎn)，加強人才建設的統籌規劃，把引進(jìn)培養與大膽使用結合起來(lái)，發(fā)揮“核心人才”作用，同時(shí)注重人才開(kāi)發(fā)效能，把解決當前突出矛盾與注重人才隊伍長(cháng)遠發(fā)展結合起來(lái)，2016年向社會(huì )招聘大學(xué)畢業(yè)生82名，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，推進(jìn)各類(lèi)人才在各自的職業(yè)通道全面協(xié)調可持續發(fā)展。注重員工安全意識、技能水平與管理能力培養，切實(shí)提升員工安全防護意識和技能能力、崗位履職能力及其他各項綜合素質(zhì)水平。結合員工的管理水平、技術(shù)水平及技能水平，堅持內外部培訓相結合，堅持核心技能與素質(zhì)拓展相結合，堅持培訓教育與技能考核相結合，堅持多平臺、多渠道推動(dòng)培訓工作，通過(guò)大講堂、內部培訓、外送培訓、考試、競賽、技能鑒定取證培訓和特殊工種取證培訓等多種方式，使員工的整體素質(zhì)適應發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。2016年，公司共舉辦17期各類(lèi)培訓班，參訓人員306名，得到省總工會(huì )職工技能培訓補助款24384元。
（三）強化管理，確保員工勞動(dòng)安全
公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極推行生產(chǎn)安全標準化管理，安全生產(chǎn)管理規章制度不斷完善，基層基礎安全不斷夯實(shí)，報告期間，公司下屬發(fā)電單位全部實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標。堅持每季度定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；通過(guò)多種形式向全員普及安全知識，構建“心”安全文化理念體系，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化和“７Ｓ”建設；不斷完善應急管理體系，成立應急管理委員會(huì )，2016年共舉辦應急演練61場(chǎng)，不斷增強應急處置能力。認真開(kāi)展季節性安全大檢查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查，嚴格隱患閉環(huán)管理，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節專(zhuān)項治理。嚴格執行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，全年無(wú)發(fā)生勞動(dòng)安全事故。企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境日益改善，2015年和2016年連續兩年被評為“福建省電力安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”。
（四）發(fā)揚民主，保障員工享有充分的權利
公司嚴格按照《工會(huì )法》、《工會(huì )工作條例》等規定要求，支持工會(huì )依法開(kāi)展工作，召開(kāi)了第三屆第二次職工代表大會(huì )，認真聆聽(tīng)職工呼聲，尊重職工訴求，報告期內，共征集員工代表意見(jiàn)和建議64條，堅持做到反映的問(wèn)題清單化、清單責任化、責任具體化，件件有落實(shí)、有回音、有答復。堅持推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，運用文件、會(huì )議紀要、公開(kāi)欄、電子滾動(dòng)屏幕、電力網(wǎng)站、OA系統等形式及時(shí)公開(kāi)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。黨政工齊心協(xié)力共建企業(yè)民主管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
（五）關(guān)心和重視員工的物質(zhì)文化合理需求，想方設法增加職工經(jīng)濟收入
2016年公司通過(guò)增產(chǎn)增效、增收支節，為水電版塊分、子公司人均月增資200元。為豐富職工的文化精神生活，公司共投入23萬(wàn)余元舉辦了以“公正廉潔、盡責擔當、團結奉獻、高效創(chuàng )新”的團隊精神為主題的第三屆企業(yè)文化節，開(kāi)展了寓教于樂(lè )系列文體活動(dòng)。同時(shí)，公司還通過(guò)設立職工書(shū)屋、健身娛樂(lè )室，舉辦道德講堂，勞動(dòng)技能競賽、文體活動(dòng)等，多渠道豐富職工的業(yè)余生活。
（六）積極開(kāi)展送溫暖健康活動(dòng)
2017年春節期間，公司黨政工領(lǐng)導慰問(wèn)特困黨員、病傷殘困難員工、離退休員工、生產(chǎn)一線(xiàn)員工等，共發(fā)放慰問(wèn)金72萬(wàn)元。公司領(lǐng)導還經(jīng)常下到基層，召開(kāi)特困員工、生產(chǎn)一線(xiàn)員工及離退休人員座談會(huì )，切實(shí)幫助員工解決生產(chǎn)、生活中的困難和問(wèn)題，及時(shí)對患重大疾病等困難員工進(jìn)行慰問(wèn)補助，讓困難員工真正感受到溫暖和愛(ài)護。關(guān)心員工的身心健康，根據需求適當增加員工的體檢次數，提高體檢費用，同時(shí)將女職工體檢費單列，以確保每年1次的婦科體檢。
三、供應商、客戶(hù)和消費者權益保護
公司將誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之基，把供應商和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量公司各項工作的準繩，并注重與其建立共生共榮的戰略合作伙伴關(guān)系，充分尊重并保護供應商和客戶(hù)的合法權益。在供應商選擇過(guò)程中，公司嚴格按照國家相關(guān)規定公平、公正、公開(kāi)選擇供貨單位，并對其資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、工藝管理能力、供貨能力、生產(chǎn)過(guò)程控制能力等方面進(jìn)行嚴格審核；在采購過(guò)程中，對供應商的供貨質(zhì)量、交貨期、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面的信息進(jìn)行收集、跟蹤評價(jià)，為建立互惠互利的合作關(guān)系打好基礎。公司建立客戶(hù)意見(jiàn)反饋機制，認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶(hù)提供誠信服務(wù)，保證客戶(hù)利益，積極樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的良好形象。
四、環(huán)境保護與可持續發(fā)展
（一）公司全面貫徹國家“節能減排”政策，堅持以發(fā)展清潔能源作為公司主業(yè)的發(fā)展戰略，在保護環(huán)境、減少二氧化碳等排放方面做出了顯著(zhù)的貢獻。
1.2016年公司控股的水電行業(yè)全年實(shí)現上網(wǎng)電量152857.5萬(wàn)千瓦時(shí)，公司參股的壽寧牛頭山一、二級水電站全年實(shí)現上網(wǎng)電量52702萬(wàn)千瓦時(shí)，總共減排約190.5萬(wàn)噸二氧化碳。
2.2016年公司控股的航天閩箭新能源投資股份有限公司全年實(shí)現上網(wǎng)電量11553萬(wàn)千瓦時(shí)，公司參股的大京風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現上網(wǎng)電量6694.18萬(wàn)千瓦時(shí)，總共減排約17萬(wàn)噸二氧化碳。
3.公司全資子公司霞浦縣浮鷹島風(fēng)電有限公司所屬的霞浦浮鷹島風(fēng)電場(chǎng)工程項目已于2016年9月正式動(dòng)工建設。該風(fēng)電場(chǎng)裝機4.8萬(wàn)千瓦，設計年上網(wǎng)電量13921.8萬(wàn)千瓦時(shí)，每年可減排約12.91萬(wàn)噸二氧化碳。
4.公司全資子公司寧德蕉城閩電新能源有限公司所屬的寧德虎貝風(fēng)電場(chǎng)工程項目已于2016年7月完成項目核準，目前處于開(kāi)工前準備階段。該風(fēng)電場(chǎng)裝機6萬(wàn)千瓦，設計年上網(wǎng)電量12939.58萬(wàn)千瓦時(shí)，每年可減排約11.99萬(wàn)噸二氧化碳。
公司大力發(fā)展清潔能源，擴大裝機規模，奠定了可持續發(fā)展的基礎，有效減少大氣污染，改善生態(tài)環(huán)境，具有明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
（二）公司嚴格遵守國家環(huán)境保護相關(guān)的法律、法規和地方環(huán)境保護有關(guān)規定，在日常經(jīng)營(yíng)管理中始終宣傳貫徹環(huán)境保護政策，提高所有員工的環(huán)境意識，倡導人人保護環(huán)境的生態(tài)理念，注重建設生態(tài)園林式電廠(chǎng)、電站和環(huán)境友好型辦公環(huán)境。
1.航天閩箭新能源投資股份有限公司所屬的裝機4萬(wàn)千瓦的霞浦閭峽風(fēng)電場(chǎng)，自開(kāi)工以來(lái)累計投入252萬(wàn)元用于環(huán)境保護工作，其中，道路及風(fēng)機平臺復墾費用為198萬(wàn)元，升壓站綠化費用12萬(wàn)元，水土保持費用42萬(wàn)元。
2.霞浦浮鷹島風(fēng)電場(chǎng)工程項目計劃投入710.76萬(wàn)元用于水土保持和環(huán)境保護工作，目前已累計投入105萬(wàn)元。
3.寧德虎貝風(fēng)電場(chǎng)工程項目計劃投入1263.54萬(wàn)元用于水土保持和環(huán)境保護工作。
（三）公司開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目，將環(huán)保措施納入施工招標、施工承包合同與工程監理中，并從組織機構、人員、資金上予以保證；風(fēng)電場(chǎng)施工、建設時(shí)盡量減少占用農業(yè)田地、毀壞植被，做好水土保持及生態(tài)環(huán)境保護工作；合理、靈活選定施工時(shí)間和施工地點(diǎn)，減少機械作業(yè)和材料運輸車(chē)輛的噪音對周邊居民的影響，降低噪音污染；加強管理、文明施工，減少施工揚塵及運輸車(chē)輛等差生的粉塵污染；工程按規劃、有計劃地實(shí)施覆土綠化、植被恢復等工作，以形成健康、穩定的生態(tài)環(huán)境。
報告期內，公司不存在重大環(huán)?；蚱渌卮笊鐣?huì )安全問(wèn)題。
五、公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)
公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注重考慮公共利益，構建和諧、友善的公共關(guān)系，在兼顧公司和股東利益的情況下，不忘回報社會(huì )，積極關(guān)注并支持社會(huì )公益事業(yè)。
（一）公司主動(dòng)接受并積極配合政府部門(mén)和監管機關(guān)的監督和檢查，并加強與相關(guān)政府機關(guān)聯(lián)系，建立良好的溝通關(guān)系；關(guān)注社會(huì )公眾及新聞媒體對公司的評論，積極與社會(huì )各方交流互動(dòng)，取長(cháng)補短，共創(chuàng )佳績(jì)；始終與地方政府和周邊村鎮、社區保持著(zhù)良好的互信關(guān)系，促進(jìn)公司與周邊地區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。
（二）扶危濟困，支持公益事業(yè)。2016年投入資金500多萬(wàn)元，用于精準扶貧、公益募捐、捐資助學(xué)、計生幫扶、助殘幫扶、救災幫困、“一助一”慰問(wèn)等活動(dòng)，通過(guò)積極參加所在地區的教育、文化、衛生、社區、扶貧濟困等社會(huì )公益活動(dòng)，有力地促進(jìn)公司與本地區的和諧發(fā)展，提升企業(yè)形象。
（三）強化綜合治理，鼓勵創(chuàng )優(yōu)爭先。注重公司內部社會(huì )綜治工作的開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)成立以公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng)，總經(jīng)理為第一副組長(cháng)的“綜治工作領(lǐng)導小組”，定期聽(tīng)取綜治工作情況，研究部署相關(guān)工作任務(wù)，建立形成了綜治“網(wǎng)絡(luò )化”管理機制，達到了創(chuàng )建“平安企業(yè)”、“和諧企業(yè)”的目標要求。公司設立專(zhuān)項獎勵經(jīng)營(yíng)，鼓勵下屬單位開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，報告期內，下屬單位獲得國家、省、市、縣頒發(fā)的“文明單位”、“安康杯”、“五.一勞動(dòng)者”等各類(lèi)獎項十多個(gè)。
公司不僅讓發(fā)展成果惠及全體員工，還努力回報社會(huì )，有力地促進(jìn)了地方社會(huì )經(jīng)濟的持續發(fā)展，為和諧社會(huì )建設事業(yè)作出貢獻，極大地彰顯其社會(huì )責任。
第三章 社會(huì )責任評價(jià)和展望未來(lái)
盡管公司在利益相關(guān)者的權益保護、環(huán)境保護與可持續發(fā)展、公共關(guān)系和公益事業(yè)等方面做出了一些成績(jì)，但與社會(huì )發(fā)展要求及《深圳證券交易所上市公司社會(huì )責任指引》的有關(guān)規定仍存在一定差距。一是在“一業(yè)為主、相關(guān)多元”發(fā)展方面，2016年雖有所突破，但和廣大股東的期望還存在差距，在參與地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的表率作用發(fā)揮的還不夠到位。二是受制于公司實(shí)際情況和客觀(guān)條件的影響，目前尚難有更多的財力去支持社會(huì )公益事業(yè)建設。
展望2017年，履行社會(huì )責任，任重道遠，公司將以發(fā)布社會(huì )責任報告為契機，廣泛接受社會(huì )各界的監督，在追求經(jīng)濟效益、保護股東權益的同時(shí)，公司將圍繞“兩會(huì )”和十九大精神，根據實(shí)際情況加強頂層設計，不斷完善公司社會(huì )責任管理體系建設，不斷探索有效履行社會(huì )責任的著(zhù)力點(diǎn)，緊抓國家實(shí)施的供給側結構性改革帶來(lái)的重大發(fā)展機遇，加強與各利益相關(guān)方的溝通與交流，將履行社會(huì )責任融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理之中，力爭實(shí)現企業(yè)多元化跨越發(fā)展，在不斷提升業(yè)績(jì)，回報股東的同時(shí)，積極、持續地履行社會(huì )責任，實(shí)現自身與全社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。
福建閩東電力股份有限公司董事會(huì )
二〇一七年三月三十日
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